Trong nhiều năm qua, HR đã từng bước tiến gần hơn với business.
Nhưng khi doanh nghiệp bước vào một giai đoạn mới với nhiều biến động, áp lực cạnh tranh lớn hơn và yêu cầu chuyển đổi ngày càng mạnh mẽ, vai trò của CHRO cũng không thể giữ nguyên như cũ.
CHRO hôm nay không chỉ cần hiểu con người hay vận hành nội bộ.
CHRO cần hiểu doanh nghiệp tạo ra giá trị bằng cách nào.
Không chỉ hỗ trợ từ bên trong, mà phải nhìn ra bên ngoài để “đọc được” kỳ vọng của thị trường, khách hàng, nhà đầu tư, rồi chuyển hóa những đòi hỏi đó thành năng lực tổ chức thực sự.
Đó cũng là lúc vai trò CHRO cần được tái định hình:
từ Đối tác Kinh doanh đến Kiến trúc sư Giá trị Doanh nghiệp.
Hội thảo chuyên môn đầu tiên trong năm 2026 của Hiệp hội Nhân sự (HRA) sẽ cùng cộng đồng nhân sự đi sâu vào những câu hỏi rất đáng suy ngẫm:
- Vì sao HR cần nói ngôn ngữ của business, không chỉ ngôn ngữ của HR?
- Sau 4 làn sóng tiến hóa, HR đang thực sự đứng ở đâu?
- Vì sao lợi thế cạnh tranh ngày nay không chỉ nằm ở nhân tài, mà còn ở năng lực tổ chức?
- Và CHRO cần thay đổi thế nào để không chỉ “tạo giá trị”, mà còn “thiết kế giá trị”?
Một chủ đề không dễ, nhưng rất đáng để người làm nhân sự nhìn lại một cách nghiêm túc.
📌 Theo dõi Fanpage HRA để không bỏ lỡ thông tin chính thức của Hội thảo nhé!
