Hãy đến để biết những điều gì đang xảy ra thực tế, để biết người khác đã làm gì khi đứng trước một bài toán khó và nhìn thấy một quyết định được đưa ra như thế nào, một tổ chức thay đổi ra sao và những hệ quả đi cùng nó.
Và có thể, sau một ngày, khi trở về với doanh nghiệp của mình, Anh/Chị sẽ có thêm một vài câu hỏi đáng giá:
– Nếu ngày mai phải thay đổi, chúng ta sẽ bắt đầu từ đâu?
– Điều gì nên giữ? Điều gì cần thay?
– Và làm thế nào để thay đổi mà không đánh đổi năng lực của tổ chức?
Đặc biệt, Phiên Thảo luận sẽ đưa câu chuyện xuống gần hơn với những gì diễn ra trong phòng họp của các CEO:
🔹 Ông Lưu Nhân Khải – Tổng Giám đốc VJIP: từ những bài toán năng suất và chuyển đổi vận hành, chia sẻ khi hiệu quả chưa đạt kỳ vọng, doanh nghiệp thực sự có những lựa chọn nào ngoài tinh giản nhân sự.
🔹 Ông Trần Văn Trường – Nhà sáng lập & Tổng Giám đốc Homefarm: kể câu chuyện từ chính hành trình điều hành một doanh nghiệp đã trải qua nhiều giai đoạn tăng trưởng và biến động: những quyết định về con người, những cái được – mất và những bài học chỉ có thể có được sau khi đã thực sự trải qua.
Không phải thêm một ngày nghe lý thuyết.
Mà là một ngày để nghe những câu chuyện thật về hành động thật, thay đổi thật và cách những người đứng đầu đã ứng phó.
Một ngày để lắng nghe. Một ngày để thảo luận. Và quan trọng nhất, một ngày để chiêm nghiệm cho chính tổ chức của mình.
👉 Đăng ký ngay để học hỏi từ các Chuyên gia tại Hội thảo thường niên HRA 23/09 tới đây: https://hra.vn/event/tai-cau-truc-luc-luong-lao-dong
